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PROPOSAL|給貴公司

兩場說明會 × 名單模式
怎麼辦、怎麼幫貴公司找到客人

讓有需求的人,自己報名、走進來、坐下來談。

2026 年 11 月 7 日初稿,待雙方確認
廣告說明會一對一評估提案成交
我們(行銷端)
廣告、報名、名單、說明會招生、交接提醒
貴公司(業務端)
說明會講解、接洽、評估、提案、成交
01 一頁摘要

這套模式,一句話

廣告 → 說明會 → 一對一評估 → 提案成交。先讓人「來看、來聽」,再談買不買。

廣告找到正有需求的人我們負責
說明會當面看實績、問問題雙方一起
一對一評估看基地/房子、算預算貴公司負責
提案成交報價、簽約、施工貴公司負責
為什麼用說明會,而不是只丟廣告?

來的人有備而來

願意報名、挪時間,代表真的有需求。

當面看,比廣告可信

真實案例、樣品、講師本人,信任感先建立。

接得快,客人才不流失

市場上常見抱怨:填了表單好幾天沒人回。我們把回覆時限寫成承諾。

兩場說明會

說明會 A|自地自建

每週固定一場。給有地、想蓋、想知道預算與流程的人。

說明會 B|買房裝修講座

在共享空間或小教室辦。給正要買房、驗屋、準備裝潢的人。

誰做什麼
我們負責
貴公司負責
廣告與報名頁
LINE 歡迎與提醒訊息
名單追蹤表與每週數字
說明會講解與案例
24 小時內回電、一對一評估
提案與成交
本提案不預設任何行情數字;每筆名單成本、出席率、成交率,都等第一個月實測後,用貴公司自己的數字決定要不要加碼。
02 兩種客人

他們是誰、在想什麼、什麼會吸引他們

兩種人的煩惱不同,所以用兩場不同的說明會接。

客人 A

手上有地的人

「我有一塊地,到底能不能蓋?要準備多少錢?」
他們常是這幾種人
手上有地,想開始規劃
家族土地,想蓋多代同住
老屋想評估要不要重建
想了解鋼構、預製工法
想先掌握預算與流程
想找一個團隊一次做完
他們心裡的擔心
報建法規看不懂
怕工程拖延、中途追加
蓋好之後室內又要另找人
我們的誘餌
基地能不能蓋,現場初評預算與流程一張圖實地參觀工廠/樣品屋
客人 B

準備買房、裝潢的人

「房子要買了,裝潢預算怎麼分才不會爆?」
他們常是這幾種人
正在看房、準備買房
快交屋,要驗屋
即將裝潢,想知道預算怎麼配
想讓家更好看也更好用
由房仲、代銷介紹而來
他們心裡的擔心
報價看不懂,怕被追加
驗屋不知道看什麼
找不到可靠的人
我們的誘餌
買房+裝修總預算表驗屋檢查清單現場預算配置建議
共通的吸引力:「免費」的諮詢,加上看得到的真實作品。這是市場上跑得最久的廣告都有的共同點。
03 說明會 A|自地自建(1/2)

場前:把對的人請進來

場前▶當天▶場後

主題

「有一塊地,從哪一步開始蓋?」

我們負責

日期

每週固定同一天同一時段,客人好記。星期幾由貴公司定。

貴公司負責

場地

工廠、樣品屋、線上,三選一或輪流。

貴公司負責

名額

依場地決定。小班制,才有時間一對一。

貴公司負責
報名頁要問什麼
姓名必填
LINE 名稱或手機必填
土地在哪個縣市、哪一段必填
土地現況:已有/評估中選填
最想了解什麼(可多選)選填
預計何時開始選填
預算想法選填
送出報名 → 自動帶去加 LINE

必填越少,報名越多;選填給願意多說的人。我們負責

提醒訊息怎麼排
報名當下 立刻確認,附地點與時間
前 3 天 主題預告,請帶土地資料(地號、地籍圖)
前 1 天 再確認時間、交通、可否出席
當天早上 出發提醒與現場聯絡人

回覆「無法出席」的人,馬上改邀下一場。我們負責

為什麼先加 LINE?之後所有提醒、資料、一對一約時間,都在同一個地方,客人不用再找。
03 說明會 A|自地自建(2/2)

當天 90 分鐘、場後怎麼接

場前▶當天▶場後
我們負責貴公司負責
報到15 分
主講30 分
案例20 分
問答15 分
約評估10 分
報到簽到、領資料、加 LINE
主講自建流程、預算怎麼組成、報建怎麼走
案例真實案例的前後、工期、遇到的問題
問答現場提問,主持人幫忙收問題
約評估當場選一對一時段
場後:24 小時、48 小時
當天晚上感謝訊息+簡報重點
24 小時內貴公司業務回電
48 小時內排定一對一評估
沒來的人隔天補寄重點,邀下一場
人員分工
主持、控場、時間我們負責
報到、記錄出席我們負責
主講、案例貴公司負責
現場接洽、約一對一貴公司負責
場後訊息、追蹤表更新我們負責
準備物清單
報名名單與簽到表
簡報與投影設備
案例照片、材料樣品
基地評估表(紙本)
一對一時段表
指示牌、名牌、茶水
拍照使用說明
04 說明會 B|買房裝修講座(1/2)

場前:在客人決定前先遇到他

場前▶當天▶場後

主題

「買房到入住,預算怎麼分?」

我們負責

日期

先每月固定一場,看報名狀況再加。

貴公司負責

場地

共享空間或小型教室,交通方便最重要。

貴公司負責

名額

依教室大小決定,留時間給現場提問。

貴公司負責
報名頁要問什麼
姓名必填
LINE 名稱或手機必填
房子狀態:看房中/已買/快交屋必填
新成屋、中古屋、預售屋選填
預計入住時間選填
最想改善什麼選填
是誰介紹的(房仲/朋友)選填
送出報名 → 自動帶去加 LINE

最後一欄很重要:它決定轉介怎麼記。我們負責

提醒訊息怎麼排
報名當下 立刻確認,附地點與時間
前 3 天 主題預告,請帶房屋格局圖
前 1 天 再確認時間、交通、可否出席
當天早上 出發提醒與現場聯絡人

我們負責

B 場的客人決策較快(房子已在手上或快到手),所以報名後盡快安排,別等到下一輪。
04 說明會 B|買房裝修講座(2/2)

當天流程、場後,以及和房仲怎麼合作

場前▶當天▶場後
我們負責貴公司負責
報到10 分
主講30 分
案例15 分
問答10 分
約評估10 分
報到簽到、加 LINE
主講驗屋重點、預算怎麼分、發包順序
案例買房後裝修的前後對比
問答現場看格局圖給建議
約評估預約到府或到店
場後
當天晚上感謝訊息+預算表
24 小時內貴公司回電
48 小時內排定一對一評估
沒來的人補寄預算表,邀下一場
和房仲、代銷合作:怎麼談、怎麼記
① 約見面說明模式,聽對方需要貴公司負責
② 給專屬連結每位房仲一個報名連結我們負責
③ 書面約定雙方寫清楚合作方式貴公司負責
④ 定期回報告訴房仲客人進度我們負責

對房仲的好處

買屋客人多一項「裝修規劃」加值
客人後續有人專業接手

轉介怎麼記

專屬連結,來源自動寫進名單追蹤表
客人資料須經本人同意
酬謝方式由貴公司與房仲書面約定
05 整個模式(1/2)

漏斗:人是怎麼一層一層走到成交

每一層都有負責的人;越往下越是貴公司的事。

看到廣告/房仲介紹 填報名頁、加 LINE 到場聽說明會 一對一評估 收到提案 成交 我們負責 我們負責 雙方一起 貴公司負責 貴公司負責 貴公司負責 轉介紹:成交客人帶新客人回到入口

讓人來

廣告與報名頁,把對的人請進來。

讓人坐下

說明會,當面看實績、問問題。

讓人簽約

一對一評估與提案,由貴公司接手。

廣告只負責「讓人來」;真正讓人願意簽約的,是當面看到的實績和及時的回應。
05 整個模式(2/2)

流程圖:誰在哪一步做事

我們負責
貴公司負責
1
廣告找到有需求的人
1
房仲轉介貴公司談合作
▼
↙ 同樣進報名頁
2
報名頁填資料、記來源
▼
3
加 LINE自動歡迎訊息
▼
4
提醒前 3 天、前 1 天、當天
▼
5
出席說明會我們主持,貴公司主講
▼
6
一對一評估48 小時內排定
▼
7
提案預算、時程、報價
▼
8
成交簽約、進入施工
▼
9
轉介紹好口碑帶來新客人,回到第 1 步
每一步的結果,都要記進「名單追蹤表」,才算數。(下一頁)
06 名單交接規則

名單進來後,多快、由誰接

狀態看板:每一筆名單都會停在其中一欄。

新進

報名後
自動進來
24 小時內回電

已聯絡

貴公司
已通話
48 小時內排評估

已約見

一對一
已完成
提案時限
貴公司自訂

已提案

方案與
報價已送
追蹤節奏
貴公司自訂

成交

已簽約
請求轉介紹

未成交

記下原因
每週檢討

狀態由貴公司的業務窗口更新;我們每週提醒超時的名單。

名單追蹤表的欄位
來源客群狀態下一步不成交原因
廣告/房仲 ○○/朋友A 有地 B 買房新進…成交動作+日期預算不符、時程未到、選了別家、土地不能蓋、失聯
另有基本欄位:姓名、聯絡方式、報名日期、是否出席。
三個承諾

24 小時內

每筆名單第一次回電

48 小時內

排定一對一評估

每週一次

雙方對帳會議

每週對帳會議看什麼

新進幾筆、各停在哪一欄
有沒有超時沒回的
不成交原因,哪一種最多

超時怎麼辦

超時的名單會標紅
週會先處理它們
原因記下來,改流程
07 要看的數字

五個數字,一層一層看

先不填數字。跑滿第一個月,用貴公司自己的實測值填進來。

① 每筆名單成本廣告花費 ÷ 報名人數
第一個月實測後填
我們看
② 出席率到場人數 ÷ 報名人數
第一個月實測後填
我們看
③ 預約評估率約一對一人數 ÷ 到場人數
第一個月實測後填
貴公司看
④ 提案率收到提案人數 ÷ 評估人數
第一個月實測後填
貴公司看
⑤ 成交率成交人數 ÷ 提案人數
第一個月實測後填
貴公司看
怎麼用這五個數字

找卡關的那一層

哪一層特別低,就先改那一層,不要整個重來。

決定要不要加預算

每層都穩了,再考慮放大廣告。

決定先辦哪一場

A 和 B 各自一份數字,直接比較。

為什麼不先寫行情數字?各地區、各工法差很多,借來的數字只會誤導。我們只用貴公司自己的實測。
08 上線時程(1/2)

90 天,13 週

我們貴公司一起◆ 檢討點
打底 1–4 週
開跑 5–8 週
優化 9–13 週
週次
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
確認方向、地區、預算、場地
備好案例、講師、場地
報名頁、LINE 訊息、名單追蹤表
廣告素材與追蹤設定
廣告小額測試
說明會 A(每週)
說明會 B(先每月一場)
房仲、代銷合作洽談
每週對帳會議
檢討點
◆
◆
◆

◆ 第 4 週

報名頁、LINE、追蹤表都能用嗎?

◆ 第 8 週

第一批五個數字出來,砍掉效果差的。

◆ 第 12 週

決定:加碼、維持,或調整方向。

時程為建議,起跑日以雙方確認日為準;貴公司的備料若提早完成,整體可提前。
08 上線時程(2/2)

貴公司要準備的東西

這些準備好,說明會才有說服力、客人才接得住。

案例照片與實績

真實完工照、施工過程;客人要先同意使用。

講師

一位能講清楚、願意固定出席的人。

場地

工廠、樣品屋或共享空間,能讓人看得到東西。

業務窗口

專人負責接名單,聯絡方式給我們。

回覆時限承諾

24 小時內回電、48 小時內排評估,要做得到。

真實的說法

講的價格、工期、資格,都要能拿出證明。

準備好了,打勾
案例照片至少幾組(數量由貴公司定)
客人使用同意
講師人選
第一場場地
業務窗口與備援一人
回覆時限內部確認
公司基本資料與可展示資格
房仲合作的對象名單(可後補)
我們這邊會備好

報名頁

含來源記錄。

LINE 訊息

歡迎與提醒。

廣告素材

依貴公司案例製作。

09 下一步

請貴公司先決定這四件事

確認後,我們就能排第 1 週的工作。

① 主力先做哪一場?

先做 A(自地自建)先做 B(買房裝修)A、B 同時開始

建議:先做一場,數字穩了再加第二場。

② 廣告預算

小額先測試再討論

依貴公司決定,建議先小額測試。

③ 服務地區

縣市:台中市 區域:

④ 場地

工廠樣品屋共享空間線上
另外請告訴我們

業務窗口

姓名與聯絡方式

第一場想辦的日期

或可以開始備料的日期

講師人選

誰來主講

貴公司回覆四件事 我們排第 1 週 開始備料與建置